STRATEJİK YÖNETİM

Stratejik yönetim; Bir organizasyonun ne yaptığını, varlık nedenini ve gelecekte ulaşmak istediği hedefleri ortaya koyan bir yönetim tekniğidir.

10 Temmuz 2019 - 09:14 0
reklam

Stratejik yönetim, organizasyonun gelecekle ilgili faaliyetlerinin planlanması,örgütlenmesi, koordinasyonu, uygulanması ve kontrol edilmesine imkan sağlar.
1960’lardan önce askeri alanda uygulanan stratejik yönetim 60’lardan sonra işletmelerde de uygulanmaya başlamıştır. Günümüze kadar gelen süreçte bir hayli gelişen sistem, küreselleşmeyle genişleyen pazarda, işletmelerin rekabet gücünü artırmaya yöneliktir. Mal kalitesinin yanı sıra, firmaların imajı, verdiği mesaj, sosyalleşme gibi etkenlerle firma kalitesinin de arandığı küresel Dünya’da firmaların stratejik yönetim uygulamalarına geçmemesi firmalara ciddi sıkıntılara neden olmakta, hatta firmaların sonu olabilmektedir.
İşletme biliminin Frederick W.Taylor’dan bugüne katettiği yolun; Bilimsel yönetim ilkelerinden, Neoklasik yaklaşımdan, Sistem yaklaşımına kadar süren süreç , yüzyıl sonunda yerini Stratejik yönetim yaklaşımına bırakmıştır. Rekabetin en yoğun ve kapsamlı olduğu bir dönemde karar vermenin, doğru karar almanın, işletme hedeflerinin ve vizyonun ne kadar önemli ve stratejik “hayati öneminin” olduğu anlaşılmıştır.
Stratejik yönetimin en önemli sonuçları; Doğru karar alma, firma ve süreç analizidir. Karar alma yöntemlerinin stratejik yönetimdeki rolü çok büyüktür. Alınan kararların analizi, firma analizi firmanın pazarda rekabet gücünü artırmanın yanı sıra firmanın güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmesini “S.W.O.T Analizi” gerçek durumunu görmesini sağlar.
S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Analizi işletmeler açısından son derece önemlidir. Türkçe’de kısaltılmışı GZFT olarak adlandırılmaktadır. Açılımı; (G) Güçlü yanlar, (Z) Zayıf yanlar, (F) Fırsatlar, (T) Tehditler. Analiz, işletmenin içsel ve dışsal faktörleri ve durumsalları inceler ve analiz eder.
İşletme Yönetimi günümüz sosyo–ekonomik yapıda gittikçe karmaşık bir hal almakta ve zorlaşmaktadır. Sürekli değişken piyasalar, tüketici tercihleri, siyasi yapı, konjonktürel etkiler, işletmelerin karar alma ve uygulama süreçlerinde yarattığı belirsizlikler riski artırmaktadır. Stratejik kararlar bu noktada işletmeler için hayati önem taşımaktadır.
İşletmelerin bundan sonraki süreçte sürdürülebilirlik açısından birçok konuda bilgiye ihtiyacı vardır. Geleneksel yöntemlerle devam etmesi çok zordur ve hatta mümkün değildir. Uzmanlaşma gerekmektedir. İşletme sahiplerinin ister örgün, ister yaygın eğitim faaliyetlerine katılmaları, kurslara katılmaları çok önemli yararlar sağlayacaktır. İşletme sahiplerinin yeni ticari teknikleri ve bilimsel yöntemleri öğrenmeye ihtiyaçları vardır. İşletmecilik çok geniş kapsamlı bir faaliyetler zinciri olup; İktisat, Matematik-İstatistik, Hukuk, Davranış Bilimleri gibi birçok disiplinle sıkı ilişkisi vardır. Bu nedenle İşletmelerin; Kurumsallaşma disiplini içinde yeniden yapılanmalarına gerek duyulmaktadır.
İşletme politikalarının Stratejik Yönetim İlkeleri doğrultusunda oluşturulması, işletmelerin dayanıklılığını artıracak ve güçlendirecektir.

Dr. İsmail SERİNKAN 

BENZER KONULAR
YORUM YAZ

reklam

reklam

reklam

NAMAZ SAATLERİ
İMSAK-
GÜNEŞ-
ÖĞLE-
İKİNDİ-
AKŞAM-
YATSI-

bonus veren siteler

mobil ödeme bahis

mobil ödeme bahis

güvenilir bahis siteleri

bedava bonus

deneme bonusu veren siteler

canlı bahis siteleri

papara bahis

online casino siteleri

bedava bonus veren siteler

deneme bonusu

kaçak bahis

istanbul escort

istanbul escort