Karar yöntemleri

Hayatımızın her alanında, yapacağımız her iş ve eylem için bir karar alırız. Almış olduğumuz bu kararlar, hayatımızın akışını değiştirebilir. Olumlu veya olumsuz olabilecek bu karar alma eylemleri ile ilgili, bilimsel ve sezgisel yöntemler vardır. Bilim, bu eylem ile ilgili bir disiplin geliştirmiştir.
Diyeceksiniz ki! Her alacağımız karar için bilimsel yöntemlemi hareket edeceğiz? Tabiki hayır...

Bazı kararlar vardır; Günlük yaşantımız ve sosyal yaşantımızla ilgilidir. Örneğin; Yemeğe gitmek, tatile çıkmak, ziyarete gitmek, spor yapmak gibi... Bu kararlar anlık, günlük ve geçici kararlar olup, risk seviyesi düşüktür ve hatta yoktur.
Bazı kararlar vardır; Kişilere ve kurumlara yön verir, hayatını ve amaçlarını değiştirir. Bunlar, yapısal ve stratejik kararlardır. Bu kararlar, risk oranı yüksek kararlardır. Bu kararlar için, Bilimsel Yöntemlere gerek duyulur.
Yaşam; kurallar ve kararlar bütünüdür. Her faaliyet bu bütünlük içinde yürür.
Kişi ve Kurumlar için önemli olan; Alınan kararların, doğru sonuçlar doğurmasıdır.

İşletmeler ve Kurumlar açısından karar yöntemleri;
Bir işletmenin veya bir kurumun; Kuruluş aşamasından, yürütülmesi ile ilgili tüm süreçte kararlar silsilesi vardır. Bu kararlar silsilesi; İş ve eylem sıralamasına göre , yerinde ve zamanında, belirli parametrelere göre alınarak devam edilir. En önemli konu; işletmelerin ve kurumların yaşamaları ve devam etmeleri konusunda alınacak olan stratejik kararlardır.

İşletme ve Kurumların devamlılığı ile ilgili sürdürülebilme stratejileri nelerdir?
Öncelikle bunları bilmek ve planlamak gerekir. Bundan sonra atılacak adımlar, uygulanacak prosedürler ve sonuçlar önemlidir.
Aslında konu, çok geniş ve kapsamlıdır. Konu ile ilgili bir çok araştırmalar yapılmıştır, kitaplar ve makaleler yazılmıştır.
Çok kapsamlı olan bu yöntemler hakkında; Okumanızı, araştırmanızı ve öğrenmenizi tavsiye edebilirim.
Köşe yazıları çok kısa yazılar olduğundan detaya giremiyoruz. Konunun önemine binaen, anlatmak ve farkındalık yaratmak amacındayım.
Tüm işletme ve kurumlarda; Karar alma merciinde olanların, yanlış karar alma lüksü yoktur. Doğru karar almanın yolu ise; Bilimsel veriler referans alınarak, mevcut parametrelere göre hesaplamalar yapılarak karar almaktır. Eğer karar almada belirsizlik var ise, karar verecek olan kişi ve liyakat önemlidir.
Belirsiz ortamlarda karar almak; Karar alacak olanlar, bilgisi ve tecrübesi ile temayüz etmelidir. Çünkü, sezgisel yöntem kullanması gerekecektir.

Dr. İsmail SERİNKAN

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar İsmail Serinkan - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Manşet Aydın Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Manşet Aydın hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.


Aydin Markaları

Manşet Aydın, Aydin ile özdeşleşen markaları ağırlıyor.

+90 (256) 315 77 79
Reklam bilgi