Meslek örgütleri ve sinerji potansiyeli

Salgın hastalık dönemindeki toplumsal uygulamaların, tavırların ve davranışların ekonomi, sosyoloji ve psikoloji açısından analiz edilmesi ve aksaklıkların giderilmesi, toplumsal sistemin sağlıklı işlemesi açısından çok önemlidir.

Dünyadaki her ülke salgın döneminde toplumsal sistemlerinin nasıl ve ne şekilde aksadığını fiilen yaşamış ve görmüştür.

Reel sektörde faaliyet gösteren esnaf ve zanaatkarlar ile işletmelerin salgın döneminde yaşadıkları sıkıntılar, ekonomi ve işletme faaliyetleri ile birlikte aile ve sosyal yaşamlarını da etkilemiştir.

İşletmeleri kapanma noktasına gelen birçok insanımız vardır.

Salgın henüz bitmemiştir ve tahribata devam etmektedir.

Bu sorun, yalnızca devletin halletmesi gereken bir sorun olmaktan ötedir. Devlet ile birlikte bireysel ve kurumsal olarak her kişiyi ilgilendirmektedir.

Konjonktür meslek örgütlerine önemli sorumluluklar yüklemektedir.

Birçok meslek odası ve meslek birliklerinin içsel olarak kurumsal yapılarını ve uygulamalarını üyeleri ve yönetenleri olmak üzere sık sık bir araya gelerek, güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmeleri; katılımcı ve liyakate dayalı, üretken, bilimsel ve geliştirici yeni bir yapılanmanın tasarımını şimdiden yapmaları doğru ve ancak geç kalmış bir çalışma olacaktır.

Kapanmanın dezavantajını fırsata çevirecek olan bilgilenme ve aydınlanmaya öncelik vermek, bundan sonra neler yapılabileceğini belirlemeleri ve kendilerine yeni bir projeksiyon oluşturmaları yararlı olacaktır.

Her şeyi başkasından beklemek yerine, kendi ayakları üzerinde durmak için gayret göstermek kişisel ve kurumsal bir görev, bir zorunluluktur.

Bireysel açıdan kendimize sorular soralım;

On yedi günlük kapanma döneminde

Herhangi bir kitap okudum mu?

Meslek ve iş gelişimi ile ilgili ne gibi araştırmalar yaptım?

Eksikliklerin giderilmesi için, ne gibi çözümler ürettim?

Toplumsal açıdan sorulara devam edelim

Ülkemizde kitap okuma oranı nedir?

İş ve meslekle alakalı okuma, bilgilenme ve araştırma oranı nedir?

Kültürel etkinlik oranı nedir?

Kişi, kurum ve kuruluşlar olarak ihtiyatlı davranış gösteriyor muyuz?

Bu anlamda her birey kendisini sorgulamalıdır.

Zamanımızı nasıl geçiriyoruz? İş ve sosyal yaşam performansımız nasıldır?

Maalesef, son zamanlarda sosyal medyada geçen süreler, çalışma ve uyku saatlerini geçmektedir.

Bu durum zaman kullanımının pozitif performansının azalmakta olduğunu göstermektedir.

Reel sektörü aşırı borçlandırdığınızda verim düşer.

Ne zaman bir daralma, sıkışma ve olağanüstü bir durum olsa, bazı meslek odaları ve birlikleri üyeleri için finans kurumlarından düşük faizli borç para bulmak gayreti içinde olmaktadırlar.

Elbette finansman çok önemlidir ancak;

Aşırı borçlanma ve faiz yükü anlamına gelen dış kaynak kullanımı işletmelerin performanslarını olumsuz yönde etkileyecektir.

Eğitim, üretim, pazarlama konularında sürecin gerektirdiği bilgi, beceri, teknik ve teknolojik gereksinimlerin eksik olduğu esnaf, zanaatkar ve mikro işletmelerin; bu eksikliklerinin giderilmesi ve geliştirilmesi, meslek örgütlerinin öncelikli konusu olmalıdır.

Bilimin hayatımızın her alanına yön verdiği gerçeğiyle; bilimsel ve sezgisel yöntemler uygulanmadığı sürece, her kaos ve kriz ortamında, kapanma noktasına kadar varabilecek stratejik olumsuzlukların yaşanması kuvvetle muhtemeldir.
Milyonlarca meslek mensubunun bir araya geldiği birliklerin, yapabilirliği çok yüksek ve güçlüdür.

Bu güç üyelerinin sorunlarına çare bulabilen, onları güçlendiren ve meslek birliğini, sinerjiye dönüştüren bir yapıya getirilmelidir.

Meslek Örgütlerinin sinerji potansiyelleri bunları yapmaya muktedirdir.

Dr. İsmail SERİNKAN

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar İsmail Serinkan - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Manşet Aydın Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Manşet Aydın hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Anadolu Ajansı (AA), İhlas Haber Ajansı (İHA), Demirören Haber Ajansı (DHA) tarafından servis edilen tüm haberler Manşet Aydın editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Manşet Aydın değil haberi geçen ajanstır.



Aydin Markaları

Manşet Aydın, Aydin ile özdeşleşen markaları ağırlıyor.

+90 (256) 315 77 79
Reklam bilgi